Plattform · Mandanten

Viele Kunden betreiben. Mit klaren Grenzen.

LayerOne verbindet Organisationen, Projekte, Rollen, Quoten und Audit zu einer Mandantenlogik, die Self-Service ermöglicht und Betreiberkontrolle bewahrt.

Ihre Plattform · eine SteuerebeneOrg · Nordlichtisoliert · eigene NutzerProjekt · trainingProjekt · inference5 Nutzer · Admin delegiertQuote40%Org · Meridianisoliert · eigene NutzerProjekt · erpProjekt · data3 Nutzer · Admin delegiertQuote25%Org · Rheinfeldisoliert · eigene NutzerProjekt · portal4 Nutzer · Admin delegiertQuote15%AUDIT · 14:02 QUOTE ERHÖHT · 13:58 ROLLE VERGEBEN · 13:41 PROJEKT ERSTELLT
Struktur
Organisationen
Kunde, Team und Projekt
Kontrolle
Quoten
Vor der Bereitstellung geprüft
Delegation
Rollenbasiert
Sicher innerhalb des Scopes
Nachweis
Auditierbar
Aktion und Identität verbunden
Governance

Delegation, die Ihr Team verstehen und prüfen kann.

Kunden erledigen Routineaufgaben selbst. Ihr Betrieb behält die Regeln für Kapazität, Services, Standorte und Zugriffe.

Organisationen & Projekte

Bilden Sie Kunden, Teams und Ressourcengruppen explizit ab.

Quoten & Allokationen

Setzen Sie verbindliche Obergrenzen und reservierte Anteile.

Rollen & Delegation

Trennen Sie Betreiber, Mandantenadministration und Nutzer.

Richtlinie & Audit

Machen Sie Zugriff, Platzierung und Aktionen nachvollziehbar.

Betriebsablauf

Ein kontrollierter Mandanten-Lebenszyklus.

Das kommerzielle Versprechen wird zu einer technischen Grenze, die im Betrieb durchgesetzt wird.

  1. 01

    Organisation anlegen

    Verknüpfen Sie Identität, Vertrag und Administrator.

  2. 02

    Services zuweisen

    Definieren Sie Katalog, Standorte und Quoten.

  3. 03

    Administration delegieren

    Lassen Sie Kunden Projekte und Nutzer selbst verwalten.

  4. 04

    Beziehung prüfen

    Folgen Sie Nutzung, Richtlinien und Audit über den gesamten Zeitraum.

Zwei verbundene Verantwortungen

Betreiberkontrolle und Kundenaktion bleiben klar getrennt.

Betreiberverantwortung

Was der Betreiber behält

  • Organisation und Servicezugriff
  • Quota, Reservierung und Platzierung
  • Rollenmodell und Richtlinien
  • Mandantenübergreifende Nachweise
Kundenperspektive

Was Kunden verwalten

  • Projekte und Ressourcengruppen
  • Nutzer und delegierte Rollen
  • Freigegebene Services
  • Eigene Nutzung und Aktivität
Betriebsergebnis

Was sich im Arbeitsmodell verändert.

Ergebnis 01

Sichere Delegation

Routineverwaltung wandert zum Kunden, ohne Betreiberkontrolle zu verlieren.

Ergebnis 02

Verbindliche Zusagen

Quoten und Reservierungen spiegeln Vereinbarungen wider.

Ergebnis 03

Klare Verantwortlichkeit

Aktionen bleiben über Teams und Rollen hinweg zuordenbar.

Zusammenarbeit

Entwerfen Sie Mandantenbetrieb für echte Kundenbeziehungen.

Wir ordnen Organisationen, Projekte, Quoten und Rollen in Ihr Betriebsmodell ein.