Kunden-Cloud · Projekte & Zugriff

Teams selbstständig arbeiten lassen. Innerhalb Ihrer Grenzen.

Kunden organisieren Services in Projekten, laden Kollegen ein und vergeben Rollen. Der Betreiber behält Quoten, Richtlinien und die übergreifende Sicht.

Ihre Plattform · eine SteuerebeneOrg · Nordlichtisoliert · eigene NutzerProjekt · trainingProjekt · inference5 Nutzer · Admin delegiertQuote40%Org · Meridianisoliert · eigene NutzerProjekt · erpProjekt · data3 Nutzer · Admin delegiertQuote25%Org · Rheinfeldisoliert · eigene NutzerProjekt · portal4 Nutzer · Admin delegiertQuote15%AUDIT · 14:02 QUOTE ERHÖHT · 13:58 ROLLE VERGEBEN · 13:41 PROJEKT ERSTELLT
Struktur
Projekte
Ressourcen und Teams zusammen
Zugriff
Rollenbasiert
Aufgabe und Scope verbunden
Autonomie
Delegiert
Kunde verwaltet seine Nutzer
Kontrolle
Betreibergeführt
Grenzen bleiben durchsetzbar
Zusammenarbeit

Delegierte Administration, die nicht aus dem Rahmen fällt.

Teams müssen nicht für jede Einladung oder Ressourcengruppe beim Betreiber anfragen. Sie handeln innerhalb klarer Projekt- und Quotenregeln.

Projekte

Ressourcen nach Anwendung, Team, Kostenstelle oder Workload gruppieren.

Rollen

Administratoren, Entwickler und Betrachter mit passendem Scope ausstatten.

Quoten

Verbrauchsgrenzen pro Projekt und Service verständlich anzeigen.

Zugangsdaten

Nutzer und API-Zugriff sicher an die Projektgrenze binden.

Betriebsablauf

Von der Organisation zum handlungsfähigen Team.

Projektstruktur und Zugriff werden gemeinsam mit der Ressource geführt.

  1. 01

    Projekt anlegen

    Kunde ordnet einen Zweck und eine Ressourcengruppe zu.

  2. 02

    Team einladen

    Nutzer hinzufügen und Rollen passend zur Aufgabe vergeben.

  3. 03

    Zugriff nutzen

    Services innerhalb von Quote, Standort und Richtlinie bereitstellen.

  4. 04

    Zugriff prüfen

    Aktivität und Zugangsdaten bei Änderung oder Abschluss überprüfen.

Zwei verbundene Verantwortungen

Betreiberkontrolle und Kundenaktion bleiben klar getrennt.

Betreiberverantwortung

Was der Betreiber absichert

  • Mandanten- und Projektgrenzen
  • Rollenmodell und Richtlinie
  • Service- und Standortberechtigung
  • Audit und Widerruf
Kundenperspektive

Was Kunden administrieren

  • Projekte und Teamstruktur
  • Einladungen und Rollen
  • Freigegebene Ressourcen
  • Projektbezogene Zugangsdaten
Betriebsergebnis

Was sich im Arbeitsmodell verändert.

Ergebnis 01

Weniger Routineanfragen

Kunden können ihre Teams selbst organisieren.

Ergebnis 02

Sicherer Zugriff

Delegation bleibt an Projekt, Rolle und Quote gebunden.

Ergebnis 03

Bessere Übersicht

Ressourcen und Verantwortlichkeit bleiben zusammen sichtbar.

Zusammenarbeit

Geben Sie Kundenteams die richtige Autonomie.

Wir entwerfen Projekt-, Rollen- und Zugangsmuster für Ihre Cloud-Kunden.